獲微信朋友圈限時(shí)推廣，微視會是抖音、快手的對手嗎？

2017年5月20日，一位網(wǎng)友在App Store里給微視寫下了評論，“為什么登陸不上去了，如果真不行了，讓我們把里面的視頻保存下來，那都是回憶，從剛推出的那一年就一直拍，存下學(xué)生時(shí)代好多美好回憶，現(xiàn)在畢業(yè)了顯得更加珍貴。并說道：這成了微視的終局。

現(xiàn)在看來那并不是微視的最終結(jié)局，今年4月微視再度“復(fù)活”，在騰訊大力支持下攀升至蘋果 App Store 免費(fèi)榜 TOP 1。

騰訊對微信非常上心

2013年4G興起后，快手廣告平臺短視頻被很多大公司認(rèn)為是值得布局的賽道，騰訊順勢推出了8秒短視頻APP“微視”。 然而，2017年3月13日，騰訊在微視官網(wǎng)發(fā)布聲明，宣布微視將于4.10日起關(guān)閉應(yīng)用，個(gè)人已上傳的視頻可以登錄PC官網(wǎng)，到個(gè)人頁下載保留。今年再次復(fù)活微視，今年的4月2日騰訊宣布微視重新上線4.0版本，推出視頻跟拍、歌詞字幕等功能，同時(shí)與QQ音樂曲庫打通。這也是自2017年4月騰訊宣布關(guān)閉當(dāng)時(shí)的“微視”應(yīng)用后，首次對該產(chǎn)品啟動(dòng)更新。

據(jù)京比特查詢的資料來看市場中的短視頻平臺玩家已多達(dá)100多個(gè)，快手廣告投放除了現(xiàn)已有的短視頻平臺在奮力拼殺外，其中剛被復(fù)活的騰訊微視近來似乎表現(xiàn)非常不錯(cuò)，前段時(shí)間微視一度沖上了蘋果 App Store 免費(fèi)榜 TOP 1。之后雖有滑落，但目前仍保持在TOP 5左右。

騰訊微視取得如此亮眼的成績背后得益于騰訊對它的大力支持，首先騰訊投入了大量的資金補(bǔ)貼，今年4月一份《微視短視頻項(xiàng)目說明書》的截圖在行業(yè)內(nèi)廣泛流傳，其中提到微視補(bǔ)貼金額為30億，主要用來扶持達(dá)人、支持內(nèi)容創(chuàng)作。其次騰訊在營銷上面也投入了很大的精力，從今年4月黃子韜成為首位代言人開始，短短5個(gè)月時(shí)間里，微視代言人家族就擴(kuò)大到10人，快手廣告報(bào)價(jià)其中不乏吳磊、白敬亭等流量擔(dān)當(dāng)。隨后，它又成為騰訊自制綜藝《創(chuàng)造101》投票通道之一，成功蹭了一波熱點(diǎn)。騰訊甚至還用微信為微視進(jìn)行宣傳和引流，近來有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)點(diǎn)擊微信朋友圈右上角相機(jī)圖標(biāo)，拍攝菜單新增了一個(gè)“用微視拍攝”的選項(xiàng)，下面用灰色字標(biāo)注為“推廣”。也正是這種大力度的推廣讓重新復(fù)活的微信在短短四五月的時(shí)間內(nèi)就能沖上了蘋果 App Store 免費(fèi)榜 TOP 1。

一個(gè)產(chǎn)品關(guān)停后重新復(fù)活，連名字都不改，這在騰訊的發(fā)展史上并不常見，復(fù)活后大力度的推廣和支持也彰顯出騰訊對于微視的重視和上心。同時(shí)也可窺見騰訊在短視頻領(lǐng)域卷土重來的決心。

微視注定成不了大氣候

2016年短視頻興起， 2017年短視頻火熱，2017年僅前三個(gè)季度的投融資事件次數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了48筆，超過2016全年的41筆，2017年短視頻市場規(guī)模達(dá)57.3億，同比增長達(dá)183.9%。艾瑞分析認(rèn)為， 預(yù)計(jì)2020年短視頻市場規(guī)模將超300億。在巨大的市場面前，騰訊復(fù)活微視再度入局短視頻也不足為奇，但是京不特不禁要問，再度入局微信能成大氣候后嗎？

在今年上半年的時(shí)候，騰訊公布了截至2018年一季報(bào)財(cái)報(bào)。其中，微信用戶首次突破10億，達(dá)10.4億。QQ用戶智能終端月活躍賬戶達(dá)到6.941億，而騰訊旗下微視短視頻APP的用戶數(shù)在今年2月才出現(xiàn)明顯增長，目前的月活躍用戶數(shù)為512萬，相比微信和QQ的用戶來說微視的用戶量只能算是冰山一角，可見在社交軟件上面微信和QQ依然還是騰訊的主要業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)。近些年來短視頻的興起短視頻吃掉用戶的大量碎片時(shí)間。更強(qiáng)的時(shí)間粘性、更年輕的用戶群、更好的變現(xiàn)方式，這些都涉及騰訊的命門，不容閃失。為了避免這些短視頻搶奪騰訊的用戶騰訊不得不推出屬于自己的一個(gè)短視頻，而微視短視頻可以說就是騰訊為了對抗其它短視頻的一個(gè)防御性的產(chǎn)品。

作為短視頻行業(yè)的兩個(gè)巨頭，抖音和快手幾乎占據(jù)了大半壁的江山，素有北抖音、南快手的說法，艾瑞數(shù)據(jù)顯示，截止2018年8月抖音的MAU為2.79億、快手MAU則為2.61億、西瓜視頻MAU為1.54億、火山小視頻MAU為1.49億。京比特在上文中提到微視目前的月活躍用戶數(shù)為512萬，根據(jù)比較后發(fā)現(xiàn)它的月活量大約只要快手的1/46、抖音的1/32。快手廣告開戶在馬太效應(yīng)下，強(qiáng)者恒強(qiáng)，資源只會像原本更占有優(yōu)勢的那一方傾斜，不少網(wǎng)友都認(rèn)為微視已經(jīng)錯(cuò)過了發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，在如今個(gè)大短視頻都已經(jīng)將市場分食殆盡的情況下再入局是很在分得一杯羹的。

可見不管是從騰訊內(nèi)部來說，還是對比整個(gè)短視頻市場來說，再次復(fù)活的微視都沒有了太大的競爭力，微視想要成大氣候還是有一定難度的。

微視不能只靠騰訊，必選找到自己的生存之道

總的來說微視可以說是起個(gè)大早，趕了個(gè)晚集，其實(shí)從微視的發(fā)展歷史，不止此次復(fù)活微視后騰訊給予他大量的支持，在第一次開通微視的時(shí)候騰訊騰訊也在很多方面都給與了支持，但是微視并沒有能夠取得足夠耀眼的成績，甚至被幾次關(guān)停。

縱觀市場上任何一款成功的產(chǎn)品，我們都可以發(fā)現(xiàn)，外部的支持只能是作為一種輔助，產(chǎn)品自身的實(shí)力才是獲取成功的王道，和微視一樣作為騰訊旗下的微信之所以能夠取得成功，并不是在于騰訊給了它多少的支持，而在于微信本身產(chǎn)品，微信從一開始只是一個(gè)聊天工具，到后發(fā)展微信紅包、微信支付、小程序等眾多功能，我們可以發(fā)現(xiàn)微信一直不斷得在完善和創(chuàng)新自己的產(chǎn)品，到現(xiàn)在它已經(jīng)不僅僅只是一個(gè)社交軟件的定位，更多的是想要滿足人們的日常生活這樣一個(gè)需求的軟件，從微信的小程序到微信錢包的廣泛使用，都可以看得出微信想要在人們的日常生活中扮演一個(gè)重要的角色！

同樣，對于微視來說此次復(fù)活后開放微信朋友圈等一系列支持確實(shí)能夠?yàn)槲⒁晭硪欢ǖ牧髁亢陀脩?，但是只能起到一個(gè)輔助作用，如果微視想要獲取更多的用戶長期的生存就必須完善自己的功能，進(jìn)一步提升自己的體驗(yàn)以便找到自己生存之道，不能一昧的一來騰訊給予的支持。